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lunes, 22 de abril de 2013

KPI's básicas en analytics para cada tipo de campaña

Post creado por Gemma Muñoz

" No tenía miedo a las dificultades: lo que la asustaba era la obligación de tener que escoger un camino. Escoger un camino significaba abandonar otros.” Paulo Coelho.


La pregunta del millón en la es saber qué KPIs hay que utilizar en cada momento para tener todo controlado sin que se nos escape nada. Lo malo es que no existe una regla exacta para determinar estas KPIs, su elección depende básicamente de los objetivos que se quieran alcanzar y del propio negocio.

Un primer paso para elegir el conjunto de KPIs que nos van a ayudar a saber cuan cerca o lejos nos encontramos de nuestros objetivos sería sacar todos los datos que parezcan importantes (tanto de nuestra herramienta de analítica web como datos cualitativos, de mercado, etc…), para partir de lo que nos parece a priori importante.

Con los objetivos del site/campaña/acción presentes, habría que hacerse las siguientes preguntas:

  1. Si sube o baja el dato… ¿es significativo?
  2. Si es significativo, ¿me lleva a la acción? tengo recursos para actuar?
  3. Y elegir únicamente las KPIs que respondan afirmativamente

En cualquier caso, existen unas KPIs que podemos llamar básicas que nos ayudan a establecer una línea de estrategia, dependiendo del objetivo principal de nuestro site:

  1. Si nuestro site es de tipo comercial, está claro que nuestro objetivo es vender, vender y vender, gastando lo mínimo posible, por lo que tenemos que tener en cuenta:
    • Tasa de Conversión (conversiones/visitas) – ¿Vendemos? ¿Persuadimos?
    • Average Order Amount ( importe/conversiones) – ¿Cuánto es de media la venta?
    • Visit Value (importe/visitas) – ¿El tráfico es de calidad?
    • Customer Loyalty (visitantes que repiten/nuevos) – ¿Son fieles? ¿Futuros clientes?
    • Stickiness (>2 páginas/visitantes) – ¿Les gustamos? ¿Les retenemos?
    • Search Engine Referrals (visitas buscadores/visitas) – ¿Y el SEO como va? ¿Y el SEM?
  2. Si nuestro site es de soporte o de servicios, el objetivo será dar respuesta inmediata a los clientes, evitando la saturación de otros canales, como el telefónico, por ejemplo. Así que unas métricas interesantes pueden ser:
    • Tasa de Conversión (conversiones/visitas) – ¿Encuentran lo que buscan?
    • Tasa de Rebote (visitas <30 seg/visitas) – ¿Es esto lo que se esperan?
    • Length of Visit (contenidos vistos/visita) – ¿Se queda demasiado tiempo?
    • Top Internal Search Phrases - ¿Qué buscan exactamente?
  3. Si nuestro site es de contenidos, como un blog, el objetivo será incrementar la fidelidad del lector, o llevar adeptos a cualquiera de los canales offline:
    • Tasa de Conversión (conversiones/visitas) – ¿Se suscriben o registran?
    • Depth of Visit (páginas vistas/visita) – ¿Les generamos interés?
    • Content Depth (páginas vistas content/visitas contenido) – ¿Qué contenido interesa más?
    • New Visitor Percentage (nuevos visitantes/visitantes únicos) – ¿Atraemos nuevos visitantes?
    • Committed visitor share (visitas de más de 19 min/visitas) – ¿Tenemos muchos fieles?
  4. Si el site es para conseguir contactos (lead generation), nuestro objetivo será incrementar nuestra red de contactos, obviamente :)
    • Tasa de Conversión (leads/visitantes) – ¿Cuántos leads conseguimos?
    • Cost per Lead (leads/inversión en marketing) – ¿Cuánto nos cuesta cada lead?
    • New visitor Percentage (nuevos visitantes/visitantes únicos) – ¿Cuántos son potenciales?
    • Single Access ratio (single access pages/total entry pages) – ¿Cuántos se van sin ir más allá?
  5. Para una campaña: nuestro objetivo será estudiar lo que se genera previamente al click y después lo que pasa en el site:
    • Tasa de Conversión (conversiones/visitas) – ¿Cuántas ventas conseguimos?
    • Clickthrough/Impresiones: (cuantas veces se interesan por nuestro anuncio/cuantas veces se muestra nuestro anuncio) – ¿Está funcionando nuestro anuncio?
    • Tasa de Rebote (visitas <30 seg/visitas) – ¿Está funcionando nuestra landing page?
    • ROI – ¿qué beneficio hemos conseguido con la campaña?
Empezando por estas métricas, seguro que vendrán a pedirnos más, incluso nosotros echaremos en falta otras para dar respuestas, pero hay que arrancar por algo para que se nos empiece a ver, para que empiecen a entender que aportamos valor.
Mientras tanto, no hay que limitarse a sacar los datos, podemos segmentar, por cliente, por no cliente, por visita desde buscador, por visita desde favoritos, por visita que convierte, por visita que no convierte, por visita que va por aquí, por visita que ve cierto contenido… si algún indicador sube, podemos ir profundizando hasta encontrar exactamente cuál es el segmento que se ve afectado y actuar en consecuencia.
Pero… ¡hay que elegir!

lunes, 8 de abril de 2013

5 caminos para llegar a medir la web social – Métricas Social Media


Post creado por Isra García

En mi empeño por equiparte y proveerte con ideas accionables y tangibles….Allá voy con otra serie de “Actionable posts”, esta vez voy a hablarte de medición de resultados en Social media. Ya sabes que medir Social Media no es tan fácil como medir otros canales de Marketing- cuando se pueden medir – pero sí, estos pueden ser medidos con las herramientas y enfoque adecuado.

Antes De Empezar

Empieza por considerar dentro de tu estrategia general social media, una estrategia de monitorización y seguimiento. Esto te ayudará a agrupar tus esfuerzos dentro de una progresión donde visibilidad y exposición te lleven a que tu audiencia ejecute la acción deseada. Al lograr esto, colocas la medición de resultados en un contexto ideal, el cual te ayudará a visualizar como cada una de las acciones te acerca a los resultados que estás buscando.

Métricas Social Media

Después de estar mucho tiempo intentando diferente he dado con 5 prácticas que uso día a día y me resultan muy útiles. Dicho de otra manera, me equipan. Aquí las tienes:
1. Visibilidad y Exposición. Construir percepción de marca debería ser uno de tus principales objetivos en Social Media. Tan pronto como empiezas cualquier campaña, es muy probable que empieces desde cero, desde la nada y ya sabes que crear esa concienciación no es nada fácil y si un camino largo. Una vez que empieces e introduzcas muy dentro de ti el hábito de “hacer”, obtendrás una tracción que te llevará hacia delante. Entonces empezarás a acelerar. Necesitas poder medir esta tendencia y mantener un control de tu progreso. Mientras reconozco que no hay métrica perfecta para poder medir el incremento en percepción de marca, hay algunos signos que nos pueden dar ideas sobre el estado de nuestra marca:
- Cantidad del tráfico hacia el sitio Web
- Cantidad de visitas
- Cantidad de las páginas vistas
- Número de followers
- Número de suscriptores
2. Sentimiento y notoriedad. En Social Media, la notoriedad hace referencia al número de conversaciones sobre tu marca versus tu competencia. Para esto, estaría bien considerar un programa de monitorización que pueda ayudarte a seguir todas las menciones de tu marca y la de tus competidores en un periodo determinado de tiempo. Asegúrate de que sigues de cerca tanto el sentimiento positivo, negativo, como neutral. Entonces podrás asignar un perso a cada una de las categorías y calcular la media de sentimiento hacia tu marca.
3. Influencia. Influencia es la probabilidad de que lo que haces sea una inspiración para tus seguidores. Cuando una persona se expone a la comunicación mediante un influenciador, es mucho más probable que ellos compren o vinculen emocionalmente. Un influenciador es una persona de la cual nos fiamos y en quien confiamos, sobre todo en su opinión, así que cuando estos influenciadores comparten opiniones, pensamientos, reflexiones o ideas, la audiencia está más predispuesta a adoptar su mensaje o estar de acuerdo con el.
Aqui hay algunos rasgos que utilizo para identificar la influencia:
- Número y la calidad de los links entrantes hacia tu contenido
- Links de Twitter que son RT o que se comentan
- Comentarios y “me gusta” de tus posts de Facebook
- Contenido que es compartido y recomendado (y en que medida)
Poder medir la influencia significa conocer a cuantas personas puedes motivar para que pasen a la acción. Para calcular la influencia, lo mejor sería dar un vistazo y contar cuantos influenciadores te mencionaron y cual es el alcance de su audiencia. Por ejemplo, vamos a decir que un influenciador que tiene 1.5 millones de seguidores en Twitter, esta persona hace un tweet sobre la experiencia de servicio con tu marca. Puedes contar con un estimado de 1.5 millones de impresiones. Lo mismo para los posts en tu blog u otras menciones social media. Si puedes identificar el número de seguidores o lectores para cada influenciador, entonces puedes estimar la influencia de cada mención. Es muy factible que este nivel de exposición, te lleve a más visibilidad y engagement.
5. Engagement - o vinculación emocional. Es la medida en la cual la gente interactua contigo y tu contenido. El engagement muestra la personas que están interesadas en lo que tu ofreces y están dispuestas a participar. Esta poderosa métrica puede atar Social Media con la acción de tu audiencia, lo cual demuestra su valor real. Medir el engagement es importante de verdad, así podrás ver cuento y como de frecuente tu público participa e interactua con tu contenido. Algunas métricas de engagement incluyen:
Los nuevos “me gusta” de tu página (de tu página en Facebook y tu contenido)
- Número de veces que se ha compartido
- Menciones (positivas, negativas, neutrales)
- Comentarios en el blog
- Valoraciones
- Visitas de imágenes/vídeo
5. Popularidad. La popularidad online es básicamente el número de gente que se suscribe a tu contenido. Algunos dirán que la calidad de tus seguidores es más importante que la cantidad. Estoy de acuerdo, en cierta medida. En estos últimos días he descubierto el otro lado – ¿Dark Side? – Si lo que buscas es anunciantes o sponsors, tendrás más “suerte” teniendo 120.000 followers en Twitter, que 1.200. Pude comprobar esto último con MTV, Pioneer y BlackBerry UK, sponsors de una de las marcas con las que trabajo.
Alguna de la información con la que puedes medir la popularidad en Social Media, es la siguiente:
- Número de RSS/suscriptores al Email
- Número de followers en Twitter
- Número de miembros en tu grupo de LinkedIn
- Número de personas a las que “me gusta” tu página de Facebook

Herramientas de Monitorización Social Media

Si estás buscando una herramienta que te ayude a medir todo esto, hay varias que elgir. Como pagadas, puedes encontrar Lithium, Radian 6 y Trackur. De uso libre: Socialmention y por supuesto Google Analytics para identificar desde donde vienen los visitantes. Bonus: Aquí tienes una lista ampliada y más detallada de herramientas Social Media.
Medir Social Media puede ser un reto, ya que el medio es altamente conversacional en su naturaleza. Identifica las métricas que mejor encajan en tu situación e intégralas en tus procesos analíticos. Como cualquier otra práctica analítica, cuenta con una cantidad de tiempo para hacer eso y mantener haciéndolo. Las estadísticas que ganes te ayudarán a conducir tu estrategia social a buen puerto.
¿Cómo lo ves? ¿Te equipan estas métricas para poder medir en la web social? ¿Tienes alguna otra métrica que funcione? Compártela!


viernes, 21 de septiembre de 2012

Web Analytics: La importancia de medir, métricas a seguir y herramientas a utilizar


Post creado por José María Gil.
Estadisticas Web

La importancia de medir

La experiencia que estoy teniendo desde que hace unos meses ofrezco mi servicio limitado de consultoría e Informe de Blog y Redes Sociales, me ha hecho ver que todavía hay muchísimas empresas y profesionales que gastan dinero y tiempo en crear webs, escribir blogs, crear cuentas en Twitter y Facebook, pero no están midiendo ningún tipo de resultado.
¿Por qué gastar más de 6.000€ en una web y luego no saber si alguien la visita? O ¿Por qué generar contenido en un blog durante 8 meses sin saber si ha generado algún beneficio para la empresa? En Internet tenemos la ventaja de que podemos medir cualquier cosa, y si no medimos los resultados que estamos obteniendo con nuestros esfuerzos de marketing, nunca podremos saber cómo mejorarlos.

Fijar objetivos

Medir los resultados de nuestras acciones es fundamental para tener éxito con tu estrategia de marketing online. Pero no hay que caer en el otro error más común: medirlo todo y obsesionarse con cada número. Los datos que debemos medir nos lo da los objetivos que queremos alcanzar.
Antes de comenzar a medir debes fijar los objetivos que quieres conseguir con cada acción. ¿Más tráfico? ¿Más leads? ¿Más seguidores en Twitter? ¿Más suscriptores en mi base de datos? Una vez que tienes claro lo que quieres conseguir es mucho más fácil saber lo que vas a medir, y no te lías o confundes con métricas que no son relevantes.

Las métricas más importantes para un negocio

Para mi cualquier negocio se sustenta en 3 pilares fundamentales:
  • Conseguir leads
  • Convertir leads en clientes
  • Que estos clientes sigan siendo clientes
Tener presencia en Internet es una manera perfecta para muchísimas empresas de conseguir leads para su negocio. Por eso  las métricas más importantes que deberían estar siguiendo son:
  • Nº de leads generados
  • % de leads que se convierten en clientes
De este modo puede saber cuanto tráfico necesitas para generar un lead, y cuantos leads necesitas para conseguir un cliente. Basándote en estos datos podrás mejorar la cantidad de leads que genera tu web, y podrás mejorar la oferta o el pricing de tu producto o servicio para conseguir más clientes.
Todo esto es muy sencillo de medir con Google Analytics y la opción que ofrece de fijar “objetivos”
objetivos

Como medir la efectividad de contenido

El mejor marketing que se puede hacer en  Internet es la generación de contenido de valor. Si estas generando contenido también deberías estar midiendo la los resultados obtenidos. Estas son las métricas básicas que deberías conocer sobre tu contenido:
  • Nº de Visitas
  • Nº de Páginas Vista
  • Nº de Comentarios
  • Nº de RT
  • Nº de Facebook Share o like
Google analytics
Con estos datos puedes saber la audiencia que estas alcanzando con tu contenido, la viralidad de tu contenido y el “engagement” que has conseguido. Para medir la efectividad de tu contenido te recomiendo utilizar PostRank enlazado con Google Analytics, para conseguir una visión muy completa de cual es el contenido que mejores resultados esta consiguiendo.
postrank

Como medir tu audiencia

Internet ha hecho posible que cualquier empresa sea capaz de generar una audiencia propia. Ya no hablamos solo de clientes, sino de gente interesada en tu contenido, tu mensaje, aunque no necesariamente sean tus clientes, pero que pueden hacer llegar tu mensaje a muchísima gente, de los cuales algunos se convertirán en clientes.
En mi caso particular estoy encantado con la audiencia que he conseguido crear alrededor de mi marca personal y de Estrategias de Marketing online en el último año y medio, con más de 30.000 lectores del blog cada mes, más de 12.500 seguidores en Twitter, más de 22.000 suscriptores a la Newsletter, etc… y que me ayudan cada día a que mi pequeña empresa crezca cada día.
Para medir la audiencia que estas son la mejores herramientas disponibles:
  • Suscriptores al blog por RSS  - con Feedburner
feedburner
aweber
  • Facebook fans – con Facebook insights
facebook
twitter followers

jueves, 20 de septiembre de 2012

Analítica Web. Conversiones, objetivos y KPI. Tributo “El arte de medir”


Post creado por .

CONVERSIONES, OBJETIVOS Y KPI


“ Nunca se debe atacar por cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan”
Conversiones, objetivos y KPI. Analítica Web. Tributo "El arte de medir"
En analítica Web, medir es el primer paso hacia la consecución de los objetivos. Los objetivos tienen que ver con las conversiones que se producen en el sitio.

Analítica Web. Principales indicadores:


KPI (Key Perfomance Indicator)

Equivalen a la forma básica de medir indicadores. Hacen referencia a combinaciones entre los distintos tipos de métricas. Por ejemplo, páginas vistas (individuales, agregadas, etc).

Tasa de conversión

Nuestro objetivo estará determinado por lo que queramos que haga el usuario. La tasa de conversión es la KPI que mejor mide el rendimiento de una web.

Cómo mejorar la tasa de conversión:

Comprobar proceso a proceso que tasa de conversión tiene cada producto o servicio que se ofrece .Se calcula: objetivos consecución proceso / numero total de visitas.
Medir la tasa de conversión particular de cada proceso en relación con los usuarios interesados en dicho proceso es una tarea obligatoria en analítica Web.
Objetivo a conseguir con el proceso / número visitas interesadas. El número de visitas interesadas se puede calcular, como explique en el post de métricas básicas, multiplicando la tasa de rebote por el número total de visitas.

Así se podrá determinar:

  • ¿Qué proceso es el que mejor está funcionando?
  • ¿De cual se puede aprender?¿Los procesos cortos (2-3 pasos) funcionan mejor que los largos (> 3 pasos)?
  • ¿Qué tienen en común los que poseen la tasa de conversión mas baja?¿Y los que la tienen más alta?

Objetivo del sitio web

En analítica Web, como en otros aspectos de la vida, los objetivos tienen que ser específicos, realistas y medibles. Para la analítica Web, la táctica mas simple es pensar en la acción que debe realizar el visitante, y si la hace considerar que tenemos éxito. Según el tipo de empresa y de sector en el que actuemos, variará.
Cuando se tengan claros los objetivos que se van a medir, definir los KPIs, estableciendo un plazo de control sobre los mismos.Hay que dar un valor cuantitativo a cada objetivo para que sea más fácil su comparación.
Cuando esté definida la asociación objetivos-KPI: los datos estarán convertidos en información, y se podrán tomar ciertas decisiones.

Selección KPI

Decidir KPI perfecta para medir ese objetivo en analítica Web. Dependerá del tipo de web que sea. Cuantificar si sube o baja, ¿Es significativo? Si es sí, perfecto, ya que la variabilidad es importante. Si es significativo ¿Hay recursos para actuar? Si es no, no aportará nada.
KPI (Key performance indicator).
KIA (Key insight analysis).
Se suele ir probando con varias KPI/KIA hasta encontrar las que aporten más al objetivo planteado para la analítica Web. Cada sitio web tiene su objetivo general. Cada proceso tiene un objetivo particular.
Según el propósito del sitio se observaran cuales son las métricas que pueden definir mejor sus objetivos básicos en analítica Web:

a) El sitio es de tipo comercial: el objetivo sera vender.
Tasa conversión (conversión / visitas).
Average order amount (ingresos / conversiones).
Visit value (ingresos / visitas) ¿Tráfico de calidad?.
Customer loyalty (visitantes que repiten / nuevos) ¿Fidelidad?.
Stickiness (navegación > 2 paginas / visitantes) ¿Gustamos?.
Search engine referrals (visitas buscadores / visitas).

b) El sitio es de soporte o de servicios.
Tasa de conversión (conversión / visitas) ¿Encuentran lo que buscan?.
Tasa rebote (visitas < 30 segundos / visitas).
Lenght of visit (contenidos vistos / visita).
Top internal search phrases ¿Que es lo que buscan?.

c) El sitio es de contenidos: el objetivo será aumentar la fidelidad.
Tasa de conversión.
Depht of visit (pag vistas / visitas) ¿Generamos interés?.
Content depht (pag vistas content / visitas contenido).
New visitor porcentage (nuevos visitantes / visitantes únicos).
Commited visitor share (visitas de + 19 minutos / visitas).

d) Si es de captación (lead generation).
Tasa conversión (leads / visitantes).
Cost per lead (leads / inversión en marketing).
New visitor porcentage (nuevos visitantes / visitantes únicos).
Single access ratio (single access page / total entry page).

e) Si el ratio es corporativo: objetivo será aumentar fidelidad lector.
Tasa conversión (alta newsletter / total visitas).
Deplit of visit (pag vistas / visita) ¿Generamos interés?.
Repeat visitor share (número visitas que repiten / número total visitantes únicos).
Scanning visitor share (visitas < 1 min / total visitas). ¿Se quedan con el concepto?.
Traffic adquisition (visitantes trafico directo + visitantes desde buscadores con keyword que incluya la marca / total visitas).

Ejemplo de medición de estrategia de Analítica Web:
1- Objetivo negocio
2- Objetivo Web
3- KPI
4-Target
Dinamizar negocio
Captar clientes
Conversión de nuevos leads
50 leads / mes
Fidelizar clientes
Visitantes que repiten
> 20 % / 3 meses
Entrar en redes sociales
Accesos desde FB y TW
100,00%
Incrementar beneficio producto A
Incrementar ventas
Conversión producto A
3,00%
Reducir gastos
Gasto por visita
10,00%

Si tienes alguna duda relacionada con analítica Web o no estás de acuerdo con algo de lo mencionado en el post, no dudes en indicármelo. Más información en el libro El arte de medir.

martes, 18 de septiembre de 2012

Guía básica de Analítica web: Cómo medir si tu estrategia online esta dando resultados

Post creado por José María Gil.


analitica-webHace poco que hice una encuesta entre los lectores de mi blog y suscriptores de mi Newsletter preguntándoles que nuevos contenidos les gustaría que publicara, y uno de los temas que más se repitió fue el de analítica web.
Al mismo tiempo, cuando trabajo con clientes me he dado cuenta de que la analítica web es uno de los aspectos más descuidados, a pesar de que como he comentado en casi todas mis conferencias, y como explico en mi Curso de Marketing Online, es uno de los pilares fundamentales para que una estrategia de Marketing tenga éxito.
Por eso he decido hablar un poco más en el blog sobre este tema, empezando por la guía de hoy, en la que voy a explicar los conceptos fundamentales que son importantes cuando hablamos de analítica web y que por lo que he podido comprobar suelen causar bastante confusión entre los propietarios de empresas, profesionales independientes, autónomos y freelancers:

Objetivos estratégicos de Negocio

Los objetivos estratégicos de negocio no son otra cosa que la respuesta a la pregunta
¿Por qué existe tu web?
O preguntas similares como:
¿Qué esperas conseguir para tu negocios estando presente en Internet?
¿Cuál es la prioridad fundamental de tu página web?
Aunque parezca mentira todavía hay un gran porcentaje de empresas que no tienen claro por que están en Internet, que simplemente han creado su web “por que hoy en día todo el mundo tiene una web” y han establecido unos objetivos estratégicos claros.
Algunos ejemplos de Objetivos Estratégicos serían:
  • Incrementar las ventas de la empresa
  • Conseguir un flujo continuo de “leads” o potenciales clientes para la empresa
  • Establecerme como experto en mi mercado

Objetivos específicos

Los objetivos estratégicos son muy importantes para saber lo que queremos conseguir, pero por si solos son insuficientes, necesitamos concretar mucho más. Los objetivos específicos normalmente son las tareas que debemos llevar a cabo para que se cumplan los objetivos estratégicos. Por ejemplo…
Si nuestro objetivo estratégico es “Incrementar las ventas de la Empresa”, los objetivos específicos serían:
  • Llevar más tráfico a la web
  • Incrementar las conversiones
  • Mejorar la usabilidad de la web
No olvides que hoy en día casi todas las herramientas de analítica web te permiten establecer tus objetivos, de modo que puedas hacer el seguimiento de forma perfecta, así que una vez que los tengas claros, comienza medirlos.
objetivos

Métricas

Una métrica no es más que un número. Puede ser un total puede ser un ratio (una división entre dos números). Ejemplos de métricas totales pueden ser: Total de visitas, páginas vistas, usuarios únicos, etc… mientras que ratios son: ratio de conversión a venta, ratio de formularios completados, etc…
Esto es un ejemplo de cómo Google Analytics nos muestra diferentes métricas:
metricas

KPIs

Los KPIs son métricas, pero no unas métricas cualquiera, sino las métricas que te permiten saber si estas consiguiendo tu objetivos específicos y objetivos estratégicos. KPI es la abreviatura de de Key Performance Indicator, o lo que es lo mismo, indicadores de rendimiento clave.
Por ejemplo, un objetivo estratégico puede ser: Incrementar las ventas y uno de sus KPIs asociado puede ser: Tamaño medio de la cesta de la compra (medido en €)
Por lo tanto si no tienes unos objetivos claros será imposible establecer los KPIs adecuados. Puede que estés midiendo cientos de métricas pero sin objetivos ni KPIs es como si no tuvieras nada.

Objetivo Deseado (Target)

objetivo-deseadoEl objetivo deseado son las cifras que quieres alcanzar con tus objetivos, y que te indicarán si estas teniendo o éxito o fracasando.
Esto quiere decir que no solo es importante establecer unos objetivos y unos KPIs, sino que debes de hacer unas predicciones exactas de las cifras que quieres alcanzar, de modo que así puedas establecer las acciones necesarias que debes llevar a cabo para acercarnos al target.
Siguiendo con el ejemplo anterior en el que un objetivo estratégico puede ser: Incrementar las ventas y uno de sus KPIs asociado puede ser: Tamaño medio de la cesta de la compra (medido en €), sabiendo que mi target de ventas es llegar a los 100.000€ anuales (en este momento serían 80.000€), y que tamaño medio actual es de 120€, estableceríamos como target llegar a los 156€ como tamaño medio de la cesta, lo que a su vez no permitirá alcanzar el target de ventas.

Dimensión

La dimensión es cualquiera de los atributos de uno de los visitantes de tu web. Y de las actividades que llevó a cabo. Por ejemplo, si hablamos de datos técnicos, podemos decir que dimensiones serían el navegador que utilizó, el sistema operativo de su ordenador, resolución de la pantalla, etc… otro ejemplo de dimensión puede ser la fuente desde la que llegó (Google, Facebook, Twitter, email, etc…).
Hablando de las actividades que llevó a cabo el usuario en la web otros ejemplos de dimensiones serían, página a la que llegó en tu web, búsquedas que hizo en tu web, productos que compró, etc…
dimensiones

Segmento

Un segmento contiene datos extraídos con una o más dimensiones. De forma agregada, la mayoría de los datos y métricas (como por ejemplo nº de visitas) son irrelevantes. La mejor manera de sacar conclusiones reales es aplicar a estas métricas una o más dimensiones (como nº de visitas desde España que llegaron a través de Google)
Un ejemplo claro lo tenéis en el informe siguiente, en donde analizo el tráfico de mi web segmentando por fuente (desde donde llegaron a mi web) y el país de procedencia. De este modo puedo saber cuales son las fuentes de tráfico más importante de mi web y los países en donde el blog es más popular.
segmentos
Tener claro cada uno de estos conceptos es fundamental para hacer un buen análisis de los resultados de nuestra estrategia de marketing online y por tanto nos permitirá saber las cosas que estamos haciendo bien y las cosas en donde debemos mejorar para conseguir nuestros objetivos. Si hacemos todo el proceso para una tienda de Muebles Online por ejemplo, deberíamos terminar con una tabla parecida a esta:

tabla
Esta tabla debería ampliarse con algún objetivo específico más y con más KPIs, pero creo que el concepto queda claro. ¿Has hecho esto en tu empresa? Si no es así, te invito a que lo hagas y me dejes tus comentarios y dudas.
Si te ha gustado este artículo, podrás encontrar cientos de recomendaciones como esta en mi nuevo ebook: “La Nueva Economía de Internet: Guía para empresas, autónomos y profesionales para conseguir más clientes a través de Internet”en donde cuento con detalle todos estos elementos, que a mi me han permitido captar más de 250 clientes para mi negocio en menos de 2 años sin hacer una sola llamada a puerta fría o gastar un céntimo en publicidad.

sábado, 8 de septiembre de 2012

Huye de las métricas irrelevantes: 7 trucos para identificarlas

Post creado por Luis Martín.


Un exceso de herramientas de medición nos puede llevar a que no veamos la información realmente importante. Aprendamos a utilizar sólo indicadores útiles.

Albert Einstein dijo, entre otras muchas cosas, algo que aplica de maravilla en cualquier entorno relacionado con la medición: “Not everything that counts can be counted, and not everything that can be counted counts”. O lo que es casi lo mismo: “No todo lo que cuenta puede ser contado, ni todo lo que puede ser contado cuenta”.

Esta premisa aplica especialmente bien en analítica web, donde en ocasiones existe un exceso de información que sepulta los anhelados insights.

Siguiendo con los símiles basados en físicos de renombre, el alemán Hermann von Hemlholtz enunció el célebre principio de conservación de la energía, que habitualmente se resume en la siguiente frase: “La energía ni se crea ni se destruye, sólo se transforma”. Podemos decir haciendo un símil que el mismo principio aplica a la información. Es decir, que la información de nuestro sistema ni se crea ni se destruye, sino que se transforma, concretamente en conocimiento. El trabajo de un analista web es llevar a cabo esta conversión.

Desgraciadamente, el proceso de obtención de conocimiento a partir de datos brutos no es sencillo. Además, es fácil caer en la trampa de analizar de más, corriendo el peligro de ocultar lo realmente importante. A continuación, listo una serie de pautas para identificar rápidamente si una métrica o KPI es irrelevante:

1. Es muy compleja. Una métrica demasiado compleja es, por definición, difícil de interpretar. Si el trabajo de comprensión es excesivo, la métrica deja de ser útil. Esto puede tener que ver con el tipo de visualización elegida o con la propia información de la métrica.

2. No se puede medir a tiempo. Si los datos no llegan con la antelación suficiente a las posibles acciones correctoras, no se puede utilizar. No estoy hablando aquí necesariamente de tiempo real, pero sí de una sincronización con las acciones a tomar.

3. No responde a los objetivos del sitio. Si no se corresponde con los objetivos, no es relevante. Puede parecer evidente, pero se incurre en este error de manera muy habitual. Sin ir más lejos, los informes que Google Analytics muestra por defecto contienen información que no se corresponde con los objetivos de la mayor parte de los sitios. Son demasiado generales, por eso debemos personalizar.

4. No es “accionable”. Es decir, la información que nos ofrece no sugiere acciones de mejora. Undashboard puede ser muy bonito, pero si no nos ayuda a mejorar, es completamente inútil.

5. Me gusta demasiado lo que veo. Aquí entraríamos a hablar del grupo de las llamadas “vanity metrics”. Esto es, aquellas métricas que hacen que nuestro ego crezca, pero que nos ayudan muy poco.

6. Está fuera de contexto. Tenemos que jugar a aquello de “¿Cuál es el elemento que sobra?”. Las métricas se presentan en paneles de control o informes, que proporcionan un contexto. Si no tenemos claro que pertenece al entorno actual, debemos buscarle otro sitio para vivir.

7. No hay un culpable. La responsabilidad es clave para poder mejorar. Si un indicador falla, pero no hay un responsable de ese comportamiento, el dato sirve de poco. Es habitual buscar a los culpables fuera de la organización (“con esta crisis”, “con la que está cayendo fuera”), pero alguien debe hacerse responsable en la propia compañía.

Si nos ponemos a analizar nuestros paneles de control, seguramente nos demos cuenta de que las métricas elegidas cumplen en mayor o menor medida algunas de estas pautas. ¿Qué hacer? ¿Lo tiramos todo a la basura? Tampoco es eso. Sin embargo, podemos plantearnos un cambio progresivo hacia paneles de control con verdadero valor para nuestros objetivos. A la larga, seguro que lo terminamos agradeciendo.







viernes, 7 de septiembre de 2012

5 métricas del análisis web y su interpretación en KPI's

Post creado por Carlos Chen.



Cualquier estrategia que desarrollemos en las redes sociales, no llegarán a ningún lado sino desarrollamos un análisis y monitoreo de los canales digitales que estamos utilizando. Este análisis nos permitirá conocer si nuestra estrategia esta funcionan o si debemos realizar correctivos.

 5 métricas del análisis web

Las 5 métricas que verás a continuación son los factores más importantes del análisis web, cada una ofrece resultados distintos, también son aplicables para analizar las redes sociales.

 1. Tráfico WEB

El tráfico web es la métrica más fácil de medir, utilizando Google Analytics o cualquier otra herramienta de monitoreo, rápidamente conseguiremos estadísticas de visitantes, países, tiempo en el sitio, usuarios recurrentes, etc. Pero esto no quiere decir que las personas lo hagan, he conocido a muchos bloggers que no lo hacen e incluso diseñadores web que ni siquiera instalan los códigos de Analytics sino se lo solicitas, instalar los códigos debe ser algo que no se debe solicitar.

 2. Conversiones

Las conversiones son un poco más difíciles de medir por el hecho que las emprendedores no miden las visitas, una métrica normal, mucho menos entenderán la importancia de instalar una métrica más especializada. Las métricas de conversiones nos permiten conocer el éxito de nuestras campañas digitales, nos ofrecen resultados sobre cuantas personas visitaron versus las personas que compraron, personas que se suscribieron, etc.

3. Número de seguidores o fans

Esta métrica es la más sobre valorada que existe, logícamente tiene valor, porque queremos que nuestro mensaje alcance a la mayor cantidad de personas posible, pero tener un vasta cantidad de seguidores o fans, no asegura que las personas les importe o presten atención a ese mensaje. Han comprobada muchos estudios de Twitter, que ser popular no es lo mismo que ser influyente.

4. Participación o interacción

Esta es la métrica más importante, pero muy ignorada por las empresas que no conocen las reglas sociales del mundo digital. Mide los "me gusta", los comentarios o las veces que las personas responden un Tweet o una publicación.
Durante mayor cantidad de interacción obtengamos, quiere decir que estamos provocando una reacción positiva o negativa en nuestra audiencia.

5. Viralización

Una vez que las personas comienzan a interactuar con nuestras publicaciones, es claro que también muchas personas comenzarán a retweetear y a compartir nuestras publicaciones con sus amigos o seguidores. Esta métrica también mide la cantidad de veces que nuestra publicación crea otras publicaciones en otros blogs o sitios web.
Todas estas métricas pierden su valor sino desarrollamos un análisis de su desempeño, existen 3 factores KPI principales para analizar su desempeño de las 5 métricas anteriores.

3 factores sobre el sobre el desempeño o KPI en redes sociales

Debemos entender que el KPI tiene múltiples factores para analizar, sin embargo estos son los 3 más usados o generales en la medición del desempeño web o de redes sociales. Cuando utilizamos KPI debemos designar un valor (no es necesario que sea monetario) a la medición que estamos efectuando, de esta forma conseguimos conocer el desempeño de nuestra estrategia.
Algunos profesionales le designan un valor monetario para su KPI, para así desarrollar un reporte de retorno de inversión (ROI), pero yo tengo una opinión sobre esto que difiere la mayoría, y tocare en algún otro momento.

1. Fans y seguidores

Como lo mencione en el punto anterior es una métrica sobre valorada, pero esto no quiere decir que no tenga valor. Lo que debemos recordar es que el éxito en las redes sociales no se mide por la cantidad de seguidores o fans, sino por el nivel de participación que alcanzamos, pero de nada sirve tener un sitio web con 10 visitas mensuales, porque siempre tendremos nula participación.
La mejor forma de designar un valor es midiendo la cantidad de seguidores que obtenemos cada vez que hacemos algún tipo de campaña o realizamos una acción. También es fácil designarle un valor monetario a esta acción porque es mucho más fácil de medir al analizar la cantidad que hemos invertido y los resultados de esa inversión en seguidores o fans.

2. Participación, conversaciones y viralización

La mejor métrica KPI es al medir el nivel de conversaciones, participación y viralización del contenido. Por que esto es "engagement". Pero analizando tanto lo positivo como lo negativo. El tipo de respuesta que efectuamos y como solucionamos las crisis de imagen.
El valor no se designa al azar, sino por cuanto vale para nosotros que las personas compartan nuestro contenido, sobre las conversaciones o los "me gusta". Para mi el orden para valorizar es el siguiente:
  • Las veces que comparte el contenido es el valor más importante porque son personas que amplifican nuestro alcance al compartir ese contenido con personas a las cuales nosotros usualmente no tenemos acceso, pero el valor más grande es cuando esa persona que comparte contenido es influyente para nuestro nicho de mercado, por ella tiene más credibilidad.
  • Tan valioso como la primera, son las conversaciones, porque estas permiten una interacción más personal y fortalecen los lazos de confianza.
  • Y por último los "me gusta", para mi tienen poco valor porque a pesar que en Facebook se comparten en el feed de información instantánea, muchas personas le pone me gusta a publicaciones a las cuales no le prestan importancia.

3. Tráfico vs. conversiones

Este es uno de los KPI más importantes, sencillamente porque cuando medimos conversiones, estamos midiendo resultados importantes para nuestras campañas como ventas o suscripciones voluntarias a boletines. Al medir las conversiones podemos no solo obtener un ROI, sino también conocimiento sobre como mejorar nuestra presentación.
Para obtener conversiones debemos desarrollar embudos en nuestro tráfico web, esos embudos deben segmentar  a nuestros visitantes en diferentes nichos de mercado, en donde podemos dar a esos visitantes segmentados información más especializada sobre sus intereses y de esta forma obtener más ventas o leads.
Esta medición KPI se utiliza en conjunto con el punto 2, porque ambas mediciones nos dan más información sobre los resultados.

Desarrollando el valor KPI

Los KPI dependen mucho del tipo de campañas que desarrolles, si una campaña publicitaria tiene el único objetivo de dar a conocer un perfil social, es lógico que el KPI que debemos medir es los de los seguidores. Si medimos seguidores debemos clasificarlos en grupos según nuestros intereses como:
Si buscamos hombres, porque nuestro producto es Old Spice, entonces le damos un valor de 2 sobre las mujeres, digamos que 1. Pero si son mujeres casadas, entonces el valor del KPI debe ser mucho mayor porque se ha comprobado que usualmente son las mujeres las cuales tienen la decisión de compra sobre los hombres. Pero si es un hombre influyente sobre el tema del aseo o el look personal, entonces el valor debe ser mayor que el de una mujer casada, igualmente si es una mujer influyente.
Entonces digamos que los puntajes son:
  • 1 para mujeres solteras sin novio
  • 2 para hombres solteros sin novia
  • 3 para hombres solteros con novia
  • 4 para mujeres solteras con novio
  • 5 para hombres casados
  • 6 para mujeres casadas
  • 7 para hombres o mujeres influyentes
Ahora notarás que es muy difícil hacer una medición de este tipo si no conocemos si los perfiles de nuestros seguidores. Por ejemplo, en Twitter muchas personas no colocan absolutamente nada. Entonces ¿Qué hacer?
Una vez terminada la campaña, debes realizar una encuesta que te permita obtener esos datos. Ahora el problema de los KPI, no solo esta en el análisis que es demasiado subjetivo, también la falta de datos para poder efectuar un valor de referencia para saber si lo que hemos realizado es bueno o malo.
Por esa razón, si es la primera vez que se utiliza el KPI, no habrá número de referencia de campañas anteriores, por ende el KPI no tendrá ningún valor. Sin embargo, es muy probable que exista competencia que haya efectuado algo similar, y la encuesta también debería recoger datos que te permitan desarrollar datos que sirvan como referencia utilizando a la competencia (por lo menos 2), y de esta forma obtener una referencia para nuestro KPI.
Pero como notarás el KPI es demasiado subjetivo, realizar un puntaje tal como el ejemplo de hombres casados o solteros. Solo utilice el ejemplo para que vieras más o menos como es que se desarrolla o designan valores. Lo recomendable es clasificar los seguidores en dos grupos:
  • Influyentes como los de mayor puntaje
  • No influyentes como menor puntaje
De esta forma de ahorras los problemas de analizar y te concentras en lo más valioso que son los influyentes. Y esto es mucho más fácil de medir con herramientas como Kred, Klout, SocialBro (Twitter), etc.
En todo caso si la campaña obtuvo demasiado seguidores, digamos 50,000. Entonces realizar un KPI de esa magnitud sería casi imposible con herramientas web, y un poco difícil igual con encuestas. Entonces será mejor concentrarnos en el "engagement". Midiendo las conversaciones, sentimientos y principalmente las ventas si logramos tener algún tipo de sistema que nos ayude a medirlas (esto no quiere decir que no debas hacer la encuesta).
Otro ejemplo, si tenemos una campaña promocional, esa campaña debería estar dirigida a nuestra audiencia, porque con ellos deberíamos tener más oportunidades de vender, sobre personas que no nos conocen. Si es que hemos realizado un buen "engagement" con ellos.
Entonces la medición, no debe ir dirigido a seguidores o fans; sino a resultados midiendo las conversiones. Lo mejor sería desarrollar un embudo que nos permita generar leads (personas del nicho de mercado que estamos interesados venderle). Luego medimos las tazas de conversión y allí obtenemos fácilmente una métrica que nos servirá como referencia para futuros mediciones.
Como habrás visto, a veces es más fácil medir a los fans o seguidores por el número. Porque designarle un valor complica mucho la medición. Medir conversiones es mucho más fácil, incluso medir las conversaciones. Por que las existen muchas herramientas que ayudan a medir la participación.

Conclusión

Los KPI solamente es asignarle un valor a esa medición que hemos desarrollado, no es necesario que utilizar KPI cada vez que realizamos mediciones. Asignarle un valor subjetivo a nuestras mediciones (KPI) es algo muy sensitivo, que necesita mucho análisis y datos de referencia. Solo las empresas con años de experiencia y de utilización en medios digitales tienen la dicha y el lujo de hacerlo. Al final una organización puede considerar utilizar el KPI o no hacerlo. Pero lo que nunca debemos dejarse de hacer es medir, porque esos datos sirven de futuras referencias de éxito o fracaso.
Además el valor asignado usado con más frecuencia en el KPI es el valor monetario, cuanto costo versus cuanto se vendió o cuanto costo cada fan/seguidor, y muchas empresas se rigen en base a ese tipo de KPI presupuestario para encontrar un ROI, pero el único problema de este sistema, se encuentra que el valor monetario no puede medir el valor de la imagen corporativa o de la comunicación de una empresa.